08/9/19

Primer curso de Constelaciones Estructurales Jurídicas en Brasil

Se está celebrando estos días la primera formación de “JUSTIÇA DE OLHOS ABERTOS. Como decidir mais e melhor para todos” (JUSTICIA DE OJOS ABIERTOS. Como decidir más y mejor para todos), donde Guillermo ha impartido un módulo de Constelaciones Estructurales y las diferentes formas de aplicación de las mismas en el poder judicial.

Este curso se ha realizado de la mano de ONUKISAN Instituto Desenvolvimento Humano y el Tribunal de justicia de Alagoas.

La introducción de las constelaciones estructurales en el poder judicial es algo totalmente innovador, y un complemento muy poderoso para que las personas que trabajan en él se lleven una nueva forma de lenguaje para mejorar la toma de decisiones.

Ha sido una formación pionera para todo Brasil, que va a repetirse el año que viene para todo el poder judiciario de aquel país. Los jueces, magistrados y abogados allí presentes señalaban la necesidad de tener una herramienta más objetiva que pueda apoyar los procesos a los que se enfrentan.

Uno de los asuntos más determinantes que salió es el lugar que tienen que tener las constelaciones en todo el proceso: donde situarlas, para que pueden servir, quien debe ser el encargado de llevarlas a cabo,

Los participantes estuvieron muy interesados y vieron el poder que tienen las constelaciones estructurales de proporcionar herramientas objetivas, profesionales, y éticas. Este último asunto estuvo muy presente a lo largo de todas las jornadas.

En el siguiente vídeo puedes conocer más de lo acontecido en el curso.

05/27/19

Cien ideas para tu inspiración

Hola!

Escribo para contarte que he creado un canal de Youtube llamado “cien ideas para tu inspiración” en el que desarrollaré ideas novedosas sobre el mundo sistémico y otras formas de entender los procesos que suceden en las personas.

Siento que cada más las personas necesitan encontrar un sentido a sus vidas personales y profesionales, por eso también compartiré ideas sobre esto.

Los videos se publicarán cada martes, algunos en portugués y otros en castellano. Te invito a que te suscribas al canal y podamos compartir opiniones, experiencias, ideas.

Nos vemos!

Guillermo Echegaray

03/14/19

7 claves para ser un profesional con propósito

¿Podemos tener trabajos y empresas con más sentido?

Como quizá sabes el año pasado publiqué un libro llamado “Empresas con alma, empresas con futuro” donde quise hablar de qué es aquello que lleva a una empresa a producir sus mejores resultados a partir de su esencia, de su propósito. Como usar la perspéctiva sistémica, para poder ver el todo y no solo las partes, y además tener en cuenta a las personas que forman parte de la organización, para crear contextos que les permitan potenciar todas sus virtudes.

A partir de este libro, he desarrollado un ebook “7 claves para ser un profesional con propósito” que hoy quiero compartir contigo.  En el podrás encontrar las claves más importantes que pueden alimentar a un profesional que quiere trabajar con más sentido:

– Cultivar la tierra
– La zona de sueño
– El principio rector
– Sentimientos primarios y secundarios
– Ocupar el puesto
– La visión compartida
– Reconocimiento y agradecimiento

Puedes descargarlo aquí

¡Espero que lo disfrutes!

Guillermo Echagaray
Director de Geiser

11/8/12

Sobre el IOCTI y la formaci??n

Demasiado tiempo sin ‚Äúpuntos ni vistas‚Äù. Todo tiene su explicaci??n. Primero, el verano. Desde luego pasaron cosas interesantes, de las que un d??a de estos me har?© eco: que no se me olvide hablar del curso de Ritual y Constelaciones con los Blumenstein y Malidoma Som?©, toda una experiencia. Pero, lo que sobre todo ha pasado ha sido la intensa semana del IOCTI 2012, todo un cicl??n de trabajo, vivencias, experiencias: ha sido un gran ?©xito y un gran esfuerzo.

All?? Elisabeth Ferrari, del SySt Institute, me pidi?? un art??culo para su revista ‚ÄúSystemischer‚Äù con reflexiones sobre mi experiencia en constelaciones como organizador del IOCTI 2012. Y como el art??culo no lo tengo suficientemente elaborado (cuando est?© listo lo colgar?© tambi?©n en el blog), he aqu?? un peque?±o adelanto que me ayuda a pensar, tambi?©n a mi.

En el IOCTI 2012 de Arantzazu quise crear puentes. All?? se juntaron profesores (y tambi?©n participantes) de distintas l??neas dentro del trabajo con constelaciones. Para mi era importante ver qu?© pasaba cuando distintas generaciones de facilitadores con distintos puntos de vista sobre el trabajo en constelaciones se pon??an a trabajar juntos. No solamente eran generaciones distintas sino tambi?©n ‚Äúescuelas‚Äù distintas: el trabajo de Yishai Gaster en Israel es distinto del que hace Birgit Knegendorf a nivel individual, pero es que la forma de entender las constelaciones de Jan Jacob Stam no es la misma que la de los formados en la ‚Äúescuela estructural‚Äù de Matthias Varga von Kibed. Y si a esto le a?±adimos el intento de incorporar el trabajo corporal-social de Arawana Hayashi y el proceso U, el escenario del ‚Äútrabajo sist?©mico‚Äù se profundiza pero tambi?©n se hace m?°s complejo.

Evidentemente, surgieron nuestras diferencias. Y esas diferencias se refieren a nuestro modo de entender el trabajo, lo que sucede en una constelaci??n, incluso aquello que se persigue…

Algunas intuiciones:

1. La experiencia de la percepci??n representativa es tan poderosa, tan potente que siento que, a veces, a un mero ‚Äúmapeo‚Äù espacial de una situaci??n se le llama ‚Äútrabajo sist?©mico‚Äù. Y, para m??, eso es un error.
2. Las fronteras, los bordes que separan un tipo de constelaci??n – sus principios, sus objetivos, sus resultados – de otra no se respetan o no se diferencian suficientemente, y todo queda englobado dentro de la categor??a de “trabajo sist?©mico”. Pero, ¬øqu?© trabajo es ese?
3. Tengo la impresi??n de que la fascinaci??n que produce el trabajo con constelaciones nos lleva cada vez m?°s a experimentar con ellas pero que lo que en este momento urge es un proceso de reflexi??n sobre qu?© estamos haciendo: las bases, los principios, los objetivos, los resultados obtenidos.

Por todo ello, una de las ense?±anzas profundas que me he tra??do del IOCTI es la necesidad de formar adecuadamente en esta herramienta. Formar no es solamente experimentar con unos cuantos ejercicios que podamos aplicar convenientemente en nuestro trabajo con empresas o equipos. Formar es diferenciar: distinguir entre hacer un ‚Äúmapeo‚Äù espacial de un DAFO y reconocer las din?°micas sist?©micas que subyacen a las oportunidades y amenazas de esa misma organizaci??n. Formar es saber para qu?© puede ser ??til hacer un Tetralemma en esta situaci??n y qu?© nos puede aportar. Formar es distinguir entre un pr??ximo paso posible en una situaci??n dada o crear una constelaci??n que sea el gui??n feliz de una pel??cula. Formar es traducir el lenguaje fascinante de las constelaciones y principios sist?©micos en herramientas claras y ??tiles para las organizaciones.

Tengo que reconocerlo: hoy por hoy, el enfoque estructural es el que me ayuda de manera m?°s clara a hacer todo este recorrido. Por eso, mi camino de formaci??n va siempre de la mano de las constelaciones estructurales. Creo que son las que m?°s aportan a la hora de ir haciendo distinciones, separaciones adecuadas.

Y, a la vez, soy hombre de puentes…